建築内装業界に特化した総合コンサルタント

• 高利益体質へ・・・利は元にあり！　IT化
• 提案型社員へ・・・実務に直結した様々な教育システム　＆　IT化
• 仕事を楽しめる体質へ・・・従来型の業務を大幅改善→知的探究心

積算でなにがわかる？

着工前に精算	・施工した範囲をいくら早く請求しても遅い ・ゼネコンも歓迎
正確な材料手配	・変更、追加は現場ではあたりまえ ・材料手配の計画
収まりの把握	・不明な点が前もって把握できる ・図面のくい違いがわかる
実行予算は正確で当然	・経営上、いくら利益がでるか ・やってみないと解らないのは不思議
生産性の大幅UP	・現場管理能力が確実に倍増 ・職長が監督を捜すのが激減 →生産性は間違いなく上がる

• 残業に追われている会社 ⇒ IT化によってなくす
• 売上高の7％が人件費の会社はコストダウン対象の宝庫
• 粗利 10％以下でも充分経営できる会社に！
• 同じデータは2回入れない
• 社内の労務費に合理的根拠と統一性を！
• まずは、正確なコスト把握を！
• 現場毎の粗利UPだけでなく、管理コストを下げるほうが簡単
• 改革はトップダウンしかできない
  （経営トップがコンピュータを操作できなくても関係ありません）
• 仕入れ圧縮だけでは限界。ともに栄える環境を！

• 一般のコンピューターシステム会社だと1～1年半かかる。
• 打ち合わせには各部署の責任者が週1～2回拘束される。
  ⇒当社、内装のプロフェッショナルにお任せ下さい！